動(dòng)向三
增強(qiáng)科技自立自強(qiáng)能力
?文 · 本刊記者? 原詩萌
當(dāng)今世界,百年未有之大變局加速演進(jìn),國際環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,科技創(chuàng)新成為國際戰(zhàn)略博弈的主要戰(zhàn)場和關(guān)鍵變量,圍繞科技制高點(diǎn)的競爭空前激烈。
未來5年是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,科技自立自強(qiáng)是主要目標(biāo)任務(wù)之一。黨的二十大報(bào)告提出,堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。
作為科技創(chuàng)新的國家隊(duì),央企在新征程上肩負(fù)著重要使命。國資委黨委書記、主任張玉卓在央企負(fù)責(zé)人會(huì)議上提出,切實(shí)加大科技創(chuàng)新工作力度,著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè),以國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要為導(dǎo)向開展技術(shù)攻關(guān),以提升創(chuàng)新體系效能為目標(biāo)深化開放協(xié)同,以解決實(shí)際問題為保障更好激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,著力鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。
從各央企2023年工作會(huì)議的部署來看,均對各自的使命定位有著充分的認(rèn)識(shí),面對新的一年,各央企牢記“國之大者”,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,瞄準(zhǔn)世界科技前沿和國家重大需求,奮力開創(chuàng)高水平科技自立自強(qiáng)新局面。
推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān) 夯實(shí)原創(chuàng)技術(shù)策源地
科技創(chuàng)新事關(guān)國運(yùn)。10年來,國資央企堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在突出位置,在電網(wǎng)、通信、能源等領(lǐng)域攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)。2022年,央企研發(fā)投入超過1萬億元。
2023年,各央企繼續(xù)秉持自身的使命定位,以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢,以更大的決心和勇氣,集中力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),加快鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。
中國商飛黨委書記、董事長賀東風(fēng)表示,要推動(dòng)建立以背景型號(hào)為牽引的大飛機(jī)預(yù)先研究機(jī)制。持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè)。把握信息技術(shù)和能源技術(shù)機(jī)遇,力爭在5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、新能源、新材料等領(lǐng)域突破形成一批創(chuàng)新性成果。
中國通號(hào)黨委書記、董事長周志亮表示,全力推進(jìn)“央企攻堅(jiān)工程”二期任務(wù),發(fā)布一批重大攻關(guān)成果,開展100%基于國產(chǎn)芯片的城軌列控系統(tǒng)核心技術(shù)攻關(guān),加速關(guān)鍵核心技術(shù)國產(chǎn)化替代和迭代升級(jí),堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
中國航信黨委書記、董事長崔志雄表示,以戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要為導(dǎo)向,高質(zhì)量推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn),化解“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn),做到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全可靠、自主可控。
中國煤炭地質(zhì)總局局長、黨委副書記馬剛表示,要強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)重點(diǎn)攻關(guān),聚焦智慧礦山、礦井水防治、礦山采動(dòng)空間治理等核心產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破。
打造原創(chuàng)技術(shù)策源地是黨中央賦予國企的任務(wù)和使命。2023年,在前期工作基礎(chǔ)上,各央企紛紛加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的步伐,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主創(chuàng)新和安全穩(wěn)定水平。
中國一重副總經(jīng)理陸文俊表示,有序推進(jìn)策源地15項(xiàng)科研任務(wù)合同的簽訂,下大力氣突破一批機(jī)理性研究技術(shù)。進(jìn)一步健全大型鑄鍛件原創(chuàng)技術(shù)策源地運(yùn)行管理機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行。
國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖表示,深入推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”建設(shè)和培育,大力推進(jìn)“關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件”和“農(nóng)業(yè)機(jī)械”兩個(gè)方向原創(chuàng)技術(shù)“策源地”建設(shè)。
國藥集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨表示,圍繞創(chuàng)新疫苗、創(chuàng)新藥物、基因與細(xì)胞治療、綠色制藥工藝、數(shù)字化工廠設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)等前沿技術(shù)領(lǐng)域突出原創(chuàng)、聚力策源,加強(qiáng)科技基礎(chǔ)能力和基礎(chǔ)制度建設(shè),加強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向性應(yīng)用基礎(chǔ)研究,努力形成一批基礎(chǔ)前沿成果,加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。
中國國新注重發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司的作用。中國國新黨委書記、董事長周渝波表示,要更加重視創(chuàng)新投資,瞄準(zhǔn)央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板領(lǐng)域、關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節(jié),以推動(dòng)“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)為己任,大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源、科技資源和資本要素對接融合,培育孵化更多細(xì)分領(lǐng)域的“專精特新”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè),在支持央企打造原創(chuàng)技術(shù)策源地上爭取更大作為。
深化開放協(xié)同 加快成果轉(zhuǎn)化
作為國家科技創(chuàng)新的主力軍,央企在科技創(chuàng)新中發(fā)揮了引領(lǐng)作用。黨的十八大以來,央企創(chuàng)新平臺(tái)加快建設(shè),打造國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)764個(gè),擁有全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室91個(gè)。
2023年,央企將繼續(xù)聯(lián)合行業(yè)上下游、產(chǎn)學(xué)研的力量,集中優(yōu)秀人才和優(yōu)質(zhì)資源開展聯(lián)合攻關(guān)。
中國物流集團(tuán)總經(jīng)理廖家生表示,要加快組建集團(tuán)研究院,建強(qiáng)做實(shí)科技創(chuàng)新平臺(tái),著力提升科技研發(fā)和技術(shù)集成能力。與相關(guān)央企合作設(shè)立數(shù)字科技公司,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為中國物流集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐。
中國農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長曹江林表示,要強(qiáng)化聯(lián)合創(chuàng)新,堅(jiān)持一體布局科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,完善產(chǎn)業(yè)對接機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
中國有色集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平表示,各企業(yè)要積極推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”緊密合作,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈“多重融合”,努力構(gòu)建更具活力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
科技創(chuàng)新要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能真正賦能高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大提出,加強(qiáng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。
從各央企2023年工作部署來看,更強(qiáng)調(diào)科技成果的產(chǎn)業(yè)化,旨在進(jìn)一步提高科技研發(fā)投入產(chǎn)出效率,增強(qiáng)創(chuàng)新體系效能上實(shí)現(xiàn)新突破。
招商局集團(tuán)黨委書記、董事長繆建民強(qiáng)調(diào),作為企業(yè),我們的科技研發(fā)不唯理論、專利、指標(biāo),必須重實(shí)效、以科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),把技術(shù)與市場、研發(fā)與經(jīng)營統(tǒng)籌起來,形成以研促產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)研的良性循環(huán)。
中國中鐵黨委書記、董事長陳云表示,強(qiáng)化科研經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)出效果評(píng)估,將切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)效率提高和經(jīng)濟(jì)效益提升作為衡量企業(yè)科技創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕“花架子”“偽創(chuàng)新”。
新興際華集團(tuán)黨委書記、董事長賈世瑞強(qiáng)調(diào),堅(jiān)決杜絕“既無經(jīng)濟(jì)效益,也無社會(huì)效益”的研發(fā)項(xiàng)目;堅(jiān)決杜絕“既無知識(shí)產(chǎn)權(quán),也無成果轉(zhuǎn)化”的聯(lián)合開發(fā)。
一些央企計(jì)劃出臺(tái)更具體的措施。中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉表示,建立成果轉(zhuǎn)化收益分享機(jī)制,內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化投入費(fèi)用視同利潤考核加回。加大外部高端成果引進(jìn)力度,聚焦卡脖子或新興前瞻技術(shù)方向,暢通集團(tuán)公司成果轉(zhuǎn)化通道。
通用技術(shù)集團(tuán)總經(jīng)理陸益民表示,研究出臺(tái)操作細(xì)則,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化。開展集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用試點(diǎn),探索形成內(nèi)、外部原創(chuàng)技術(shù)成果在集團(tuán)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的有效機(jī)制,適時(shí)出臺(tái)集團(tuán)科技轉(zhuǎn)化工作指引。
中國建筑集團(tuán)黨組書記、董事長鄭學(xué)選表示,經(jīng)過一年的努力,中國建筑集團(tuán)取得了一批先進(jìn)的技術(shù)成果,不少成果正在加快轉(zhuǎn)化。下一步,要繼續(xù)聚焦綠色低碳和數(shù)字化兩大業(yè)務(wù),形成更加成熟的技術(shù)成果,盡快落地具有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品,加大市場推廣力度,形成規(guī)?;l(fā)展。
激發(fā)創(chuàng)新活力 培育科技人才
在推進(jìn)科技創(chuàng)新過程中,還需要進(jìn)行體制機(jī)制改革,從而突破束縛,激發(fā)活力。目前,國資委正加快健全有利于國有企業(yè)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制,打造創(chuàng)新型國有企業(yè)。
在2023年工作會(huì)議上,相關(guān)央企也均進(jìn)行了部署。
中國三峽集團(tuán)黨組書記、董事長雷鳴山表示,深化科研領(lǐng)域簡政放權(quán),堅(jiān)決破除束縛科研人員手腳的繁文縟節(jié),充分激發(fā)廣大科研人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
哈電集團(tuán)黨委書記、董事長曹志安表示,建立健全“我要?jiǎng)?chuàng)新”的體制機(jī)制,統(tǒng)籌做好“頭雁計(jì)劃”和哈電集團(tuán)重大項(xiàng)目管理,大力推行“揭榜掛帥”“賽馬”等機(jī)制,落實(shí)里程碑激勵(lì)、工資單列等激勵(lì)政策,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力。
華潤集團(tuán)黨委書記、董事長王祥明表示,要推動(dòng)各業(yè)務(wù)單元建立權(quán)責(zé)更加清晰、協(xié)同更加高效的組織架構(gòu),進(jìn)一步健全集團(tuán)科協(xié)組織體系與管理體系。
中國有色集團(tuán)總經(jīng)理張晉軍表示,聚焦科技提升效益,加快科技創(chuàng)新制度建設(shè),圍繞落實(shí)成果轉(zhuǎn)化、收益分成機(jī)制,深入系統(tǒng)研究如何調(diào)動(dòng)積極性、更好發(fā)揮激勵(lì)作用,助推創(chuàng)新成果更快“落地開花”。
2022年國資委召開的央企人才工作會(huì)議指出,以科技人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),突出培養(yǎng)造就高精尖缺人才,系統(tǒng)優(yōu)化人才發(fā)展制度體系、培養(yǎng)體系、承載體系、激勵(lì)體系、保障體系。
2023年,在科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方面,各央企進(jìn)一步加大力度。
中國一重黨委書記、董事長劉明忠表示,必須大力加快人才培養(yǎng),制定一重高端人才分布圖,研究高層次領(lǐng)軍人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)出臺(tái)人才政策升級(jí)版,持續(xù)完善人才培養(yǎng)機(jī)制、改進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制、創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制、健全人才激勵(lì)機(jī)制,集聚更多“千里馬”在公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
通用技術(shù)集團(tuán)黨組書記、董事長于旭波表示,加快建立集團(tuán)科技人才培養(yǎng)體系,明確科技人才分級(jí)管理模式和培養(yǎng)機(jī)制;開展卓越工程師強(qiáng)基工程;用好集團(tuán)出臺(tái)的一系列關(guān)于科技人才隊(duì)伍建設(shè)的制度辦法,加快推進(jìn)高素質(zhì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)與使用,努力集聚更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。
中國電氣裝備黨委書記、董事長白忠泉表示,大力引進(jìn)高層次人才,瞄準(zhǔn)頭部人才、緊缺領(lǐng)域人才,前瞻性培育儲(chǔ)備大師級(jí)專家和戰(zhàn)略性人才,面向全球,兩年內(nèi)引進(jìn)高層次人才不少于100名。用好總部位于上海的區(qū)位優(yōu)勢,打造人才強(qiáng)磁場,“飛地引才”模式實(shí)現(xiàn)突破,35歲以下優(yōu)秀人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人比例明顯增加。提高研發(fā)人員占比,研發(fā)人才在科改示范企業(yè)率先超過30%,到2025年科技型企業(yè)研發(fā)人才占比全面超過30%。
動(dòng)向四
加大企業(yè)深化改革力度
?文 · 本刊記者? 譚 峰
隨著百年變局加速演進(jìn),我國發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期,面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”。正如“黑天鵝之父”納西姆·塔勒布所言:“這個(gè)世界充滿了不確定性,它不是線性的,而是非線性的?!眹Y國企改革,是消除重重壓力以及不確定性的關(guān)鍵一招。
近年來,國資國企緊鑼密鼓地積極推進(jìn)改革,以深化改革為動(dòng)力,激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力,不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),圍繞更高質(zhì)量效益和更強(qiáng)國際競爭力,繼續(xù)完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理;支持引導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、創(chuàng)新領(lǐng)先、活力迸發(fā)、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。
跨入2023年,盡管國企改革三年行動(dòng)這一“大考”圓滿收官,但改革依然是當(dāng)下及未來國企實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展、常葆生命力的關(guān)鍵詞。國資委黨委書記、主任張玉卓強(qiáng)調(diào),2023年要鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果,根據(jù)形勢變化,謀劃推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動(dòng),推動(dòng)改革不斷取得新突破新成效。
記者梳理各央企工作會(huì)議報(bào)告發(fā)現(xiàn),新的一年,各央企在鞏固改革成果、謀劃新一輪改革方面態(tài)度積極,表現(xiàn)踴躍,以更大力度打造現(xiàn)代新國企。
抓重點(diǎn):完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理
2023年2月,開年之初,國資委副主任翁杰明在國新辦舉行的“權(quán)威部門話開局”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上表示,實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)之一,在于加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。
建立和完善一個(gè)現(xiàn)代的公司治理體系,是國企改革的應(yīng)有之義,也是國企改革路途中的重中之重。央企以自己的實(shí)際行動(dòng),通過多種方式朝著邁向現(xiàn)代公司治理典范榜單的目標(biāo)奮進(jìn)努力。
蹄疾步穩(wěn)抓改革、強(qiáng)管控,是中國三峽集團(tuán)完善現(xiàn)代公司治理的基本遵循。中國三峽集團(tuán)黨組書記、董事長雷鳴山表示,三峽集團(tuán)是改革的產(chǎn)物,在改革中持續(xù)發(fā)展壯大,在改革中不斷優(yōu)化管控。2023年,三峽集團(tuán)將深化完善公司各層級(jí)法人治理結(jié)構(gòu),持續(xù)提升董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作水平,切實(shí)加強(qiáng)各層級(jí)子企業(yè)公司治理,整合集團(tuán)內(nèi)同類業(yè)務(wù),嚴(yán)控非主業(yè)公司設(shè)立,壓縮管理層級(jí),減少公司數(shù)量,構(gòu)建簡約高效可控的管理鏈條。
中國誠通提出,要持續(xù)深化董事會(huì)建設(shè),著力夯實(shí)制度根基,厘清董事會(huì)權(quán)責(zé)邊界,完善專門委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)行;要加強(qiáng)子企業(yè)董事隊(duì)伍建設(shè),建強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的專兼職外部董事隊(duì)伍,增強(qiáng)依法行權(quán)履職能力。
中汽中心在建立和完善現(xiàn)代公司治理方面開創(chuàng)新局面。2023年,中汽中心將完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),鞏固改革三年行動(dòng)工作成果。具體而言,中汽中心將持續(xù)完善中心各層級(jí)現(xiàn)代法人治理體系,推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)真正發(fā)揮作用;深化集團(tuán)及子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),加快建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會(huì),持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)子企業(yè)外部董事,推動(dòng)專職外部董事設(shè)置的突破,規(guī)范開展子企業(yè)董事會(huì)和董事考核評(píng)價(jià),制定推廣公司治理典型經(jīng)驗(yàn)和制度范本。
2023年,哈電集團(tuán)將持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。國家能源集團(tuán)將圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代要求,對標(biāo)提升、分類施策、重在行動(dòng)創(chuàng)一流,以更大力度打造現(xiàn)代新國企,著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,建成國有資本投資公司,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán),在國企改革深化提升中展現(xiàn)新作為。中國綠發(fā)將不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。中國管網(wǎng)集團(tuán)提出,加快構(gòu)建形成并不斷完善新時(shí)代具有管網(wǎng)特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系,在建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上作出示范。
見成效:提升企業(yè)活力與效率
按市場化機(jī)制運(yùn)營,充分激發(fā)企業(yè)活力和效率,是各個(gè)央企改革的另一項(xiàng)重大任務(wù)。按照市場化機(jī)制運(yùn)營的指導(dǎo)思路,圍繞增活力、提效率,央企的相關(guān)做法舉目可見,各有千秋。
深化三項(xiàng)制度改革,是央企走市場化道路的重要途徑?!皣幖瘓F(tuán)將進(jìn)一步深化‘三項(xiàng)制度’改革,堅(jiān)持市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,加快破除制約企業(yè)活力效率提升的體制機(jī)制障礙。” 國藥集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨表示。2023年,為更加持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,國藥集團(tuán)將全面落實(shí)“三能”機(jī)制,更大力度推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制落實(shí)落細(xì)。
“中糧集團(tuán)要進(jìn)一步創(chuàng)新市場化考核激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持強(qiáng)激勵(lì)、硬約束?!敝屑Z集團(tuán)黨組書記、董事長呂軍表示。這樣的機(jī)制有利于實(shí)現(xiàn)人員能上能下、能進(jìn)能出,收入能增能減。
中煤集團(tuán)黨委書記、董事長王樹東表示,加快形成三項(xiàng)制度改革機(jī)制體系,重點(diǎn)在增量上率先實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、能增能減。
中國能建黨委書記、董事長宋海良表示:“未來,我們要充分激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情與豪情?!?023年,中國能建將圍繞“市場化”,進(jìn)一步建立完善更加符合市場競爭規(guī)律的高效經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)激發(fā)人員干事的主動(dòng)性和積極性。
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”。中國大唐將進(jìn)一步做實(shí)市場化經(jīng)營機(jī)制,持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的精準(zhǔn)考核和剛性兌現(xiàn)。大力推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度落實(shí)落細(xì),確保管理人員末等調(diào)整和不勝任退出平均比例不低于5%。正如中國大唐黨組書記、董事長鄒磊所說:“加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的考核,將有利于鞏固深化國企改革三年行動(dòng)的成果?!?/p>
國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖稱:“未來,我們將持續(xù)深化企業(yè)改革,深化三項(xiàng)制度改革,向深水區(qū)發(fā)力,向重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)聚焦,解決一批長期未解決的問題?!?023年,國機(jī)集團(tuán)將加強(qiáng)經(jīng)理層成員任期制、契約化管理的精準(zhǔn)考核和剛性兌現(xiàn)。更大力度推動(dòng)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度落實(shí)落細(xì)。優(yōu)化內(nèi)部分配制度,建立健全有市場競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才薪酬制度,推動(dòng)薪酬分配向核心關(guān)鍵人才傾斜,破除平均主義、大鍋飯。推動(dòng)中長期激勵(lì)擴(kuò)面提質(zhì),加強(qiáng)科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)、員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)。
推動(dòng)混改企業(yè)是推行靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制的關(guān)鍵一環(huán)。保利集團(tuán)以混改、“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)試點(diǎn)為抓手,開展超額利潤分享、骨干員工跟投、股權(quán)激勵(lì)等舉措,為各級(jí)企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力和活力。中智集團(tuán)將不斷優(yōu)化混改試點(diǎn)改革。具體而言,混改試點(diǎn)中智科技要完成引戰(zhàn)任務(wù);同時(shí)將積極開展新一輪改革試點(diǎn)申報(bào),力爭納入“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”新增名錄。
定目標(biāo):加快建設(shè)世界一流企業(yè)
黨的二十大報(bào)告提出,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。2023年,中央企業(yè)以改革為動(dòng)力,以世界一流企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為先導(dǎo),部署重點(diǎn)任務(wù),在新征程上篤定前行。
中國一重黨委書記、董事長劉明忠表示,為積極推動(dòng)世界一流企業(yè)建設(shè),中國一重聚焦打造創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)世界一流企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略,聚焦建設(shè)“七個(gè)新一重”、打造“七個(gè)高質(zhì)量”等具體任務(wù),持續(xù)深化市場化、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)組織等領(lǐng)域改革,著力用改革的主動(dòng)贏得發(fā)展主動(dòng)。
2022年10月,華潤微電子深圳12吋集成電路生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)
“華潤集團(tuán)對標(biāo)世界一流管理提升工作、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、市場化用工以及盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單等改革指標(biāo),在國資系統(tǒng)內(nèi)均獲單項(xiàng)排名第一的好成績?!?華潤集團(tuán)黨委書記、董事長王祥明表示。華潤集團(tuán)已落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù),62項(xiàng)改革工作1100多項(xiàng)改革任務(wù)已達(dá)標(biāo)完成。正如王祥明所稱:“改革只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)?!毕乱徊?,華潤集團(tuán)將按照戰(zhàn)略組織文化一致性要求,做好“十四五”中期檢討,清晰業(yè)務(wù)定位、聚焦主責(zé)主業(yè)、加快關(guān)鍵戰(zhàn)略主題落地。同時(shí),還將密切關(guān)注中央和國資委國企改革的方向思路,結(jié)合華潤國有資本投資公司建設(shè)要求,進(jìn)一步深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革,提升世界一流企業(yè)的能力。
深化改革、追求卓越,加快建設(shè)世界一流企業(yè),是中核集團(tuán)長期遵循的指引思想。2023 年,中核集團(tuán)將錨定 “三位一體”奮斗目標(biāo),在改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官的基礎(chǔ)上,聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”,充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家引領(lǐng)作用、吸引全球優(yōu)秀人才,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、深化改革,完善企業(yè)治理、推進(jìn)管理提升、拓展國際化經(jīng)營,系統(tǒng)推進(jìn)具有全球競爭力的世界一流核工業(yè)集團(tuán)建設(shè),抓好創(chuàng)建示范、管理提升、價(jià)值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”,打造一批“專精特新”企業(yè)和創(chuàng)新型國有企業(yè)。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用。
創(chuàng)建一流企業(yè),必須要面對當(dāng)前國際國內(nèi)“兩個(gè)大局”的不確定性。在當(dāng)前不確定性不斷加劇的形勢下,聚焦深化改革創(chuàng)新、推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是穿越高度不確定周期的必由之路。招商局將加快推動(dòng)增長方式“由量向質(zhì)”、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“由重入輕”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
招商局集團(tuán)黨委書記、董事長繆建民指出:“面對時(shí)代的巨變,再不能立足于‘我想干什么’,機(jī)會(huì)主義導(dǎo)向,依靠高負(fù)債進(jìn)行資本擴(kuò)張、兼并收購,不斷跑馬圈地、盲目做大規(guī)模;而是要認(rèn)真思考‘我能干什么’?!?基于自身能力、資源、資本等約束條件,招商局堅(jiān)持量力而行,實(shí)施戰(zhàn)略聚焦,做精做強(qiáng)存量、高水平拓展增量,通過深耕精耕細(xì)耕實(shí)現(xiàn)新的增長。
“2023年,招商局集團(tuán)各公司都將結(jié)合所處行業(yè)和自身實(shí)際,深化改革增活力,科技引領(lǐng)提效率,加快實(shí)施更加具體、有針對性的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,絕不能形成大量新的低效無效資產(chǎn)?!?繆建民說。
面對不確定性,2023年中鹽集團(tuán)準(zhǔn)備把改革中形成的個(gè)性化、標(biāo)志化措施轉(zhuǎn)化為中鹽企業(yè)的行動(dòng)自覺,內(nèi)化為企業(yè)的規(guī)章制度,并與建設(shè)世界一流企業(yè)的任務(wù)有效銜接、一體推進(jìn),夯實(shí)建設(shè)世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)。正如中鹽集團(tuán)黨委書記、董事長李耀強(qiáng)所稱:“2023年是國企改革深化提升之年。站在新的發(fā)展高度和歷史起點(diǎn)上,我們要銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,全面完成年度目標(biāo),著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)世界一流的國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)和幸福中鹽。”