強化全面管理 聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)——科投集團(tuán)開展建設(shè)項目設(shè)計及項目前期投資管控專題培訓(xùn)

12月8日下午，科投集團(tuán)邀請中南設(shè)計院第二建筑院總建筑師張韻波、中南設(shè)計院造價專業(yè)總工程師聶鋼在集團(tuán)一樓報告廳開展建設(shè)項目設(shè)計及項目前期投資管控專題培訓(xùn)。

建設(shè)項目設(shè)計管控與項目前期投資管控作為建設(shè)項目管理的兩個重要環(huán)節(jié)，對建設(shè)項目投資及實施起著至關(guān)重要的作用。兩者相互影響又互相制約，不僅影響項目建設(shè)的速度與質(zhì)量，也將長久地影響到投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益，是工程造價全過程控制中最不易把握的階段。本次培訓(xùn)旨在加強建設(shè)專業(yè)人員項目工程設(shè)計水平，提升前期投資管控能力，推進(jìn)工程項目全面管理，助推集團(tuán)建設(shè)項目高質(zhì)量發(fā)展。

張韻波從初步設(shè)計出發(fā)，以施工圖設(shè)計銜接，由點及面的從設(shè)計內(nèi)容、相關(guān)規(guī)范、管控重點、界面劃分、易漏項等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并以鄂州機場為例介紹了BIM技術(shù)管控，在設(shè)計管控實操方面提供了重要的指導(dǎo)意見。聶鋼以基本建設(shè)流程為切入點，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋政府項目審批流程、項目總投資及工程建設(shè)其他費，針對集團(tuán)項目情況著重講解了投資估算、概算編制要求，以及對湖北省新版概算定額進(jìn)行了解讀。

通過此次培訓(xùn)，與會人員對建設(shè)項目設(shè)計管控與項目前期投資管控的重要性有了更深刻的理解，對建設(shè)項目整個生命周期有了更全面的認(rèn)識，對下一步做好建設(shè)項目管理、提升建設(shè)項目品質(zhì)起到了積極的推進(jìn)作用，也進(jìn)一步夯實了高質(zhì)量建設(shè)項目的根基。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理韓德章、建設(shè)管理中心及各直屬二級公司設(shè)計、工程和成本部門相關(guān)人員參加培訓(xùn)。